رجل الأعمال الكندي والمستثمر في برنامج "شارك تانك"، كيفن أوليري، المعروف بلقب "مستر وندرفول"، لا يرى أن اللطافة أو كسب القلوب طريق للنجاح، بل يؤمن بأن القيادة الحقيقية تتطلب الحزم، وربما القسوة أحياناً، وهي الفلسفة التي تعلمها من ستيف جوبز أحد أكثر الشخصيات تأثيراً في عالم التكنولوجيا والمؤسس المشارك لشركة "أبل".

في حديثه لمجلة "فورتشن"، قال أوليري: "لا أعتقد أن من تعمل معهم يجب أن يكونوا أصدقاءك. ما يهم هو الاحترام، وأن تقودهم نحو النجاح وتحقيق أهدافهم". وأضاف: "النجاح لا علاقة له بمدى شعبيتك... لا يمكنك أن تقلق بشأن من تجرح مشاعره، عليك أن تنجز المهمة".

قصص اقتصاديةرسوم جمركيةأميركا والصين تمددان هدنة الرسوم الجمركية 90 يوماً

أوليري، الذي جمع ثروة تقدر بـ400 مليون دولار، يشتهر بأسلوبه الصريح والحاد في تقييم المشاريع، سواء في "شارك تانك" أو في شركته الاستثمارية "أوليري فنتشرز"، التي دعمت أكثر من 80 شركة ناشئة، من بينها تطبيق "Groovebook" الذي بيع بـ14.5 مليون دولار، وشركة "Blueland" البيئية التي تجاوزت مبيعاتها 100 مليون دولار.

وقال أوليري إن سر النجاح يكمن في ما يسميه "وضع الإشارة" – أي التركيز على أهم 3 إلى 5 مهام وتحقيقها بسرعة، دون الالتفات إلى الضوضاء أو المشتتات. وهو أسلوب تعلمه من جوبز، الذي لم يكن يهتم كثيراً بمشاعر الآخرين، لكنه كان يعرف كيف يقود فريقه نحو الإنجاز.

جوبز: القائد الذي لا ينام... ولا يدع الآخرين ينامون

عندما تعاونت شركة "SoftKey" التي أسسها أوليري مع "أبل" لتطوير برامج تعليمية، اقترح أوليري أن يستمع جوبز إلى آراء المعلمين والطلاب. لكن الأخير رفض الفكرة تماماً، وقال لـ أوليري، إن المنتج سينجح فقط إذا صمم وفق رؤيته الخاصة. وعقّب "مستر وندرفول": "استمعت إليه، وكان محقاً".

جوبز، الذي أسس "بيكسار" بعد شرائها من "لوكاس فيلم"، كان يتصل بموظفيه في أي وقت، حتى في الثالثة صباحاً، لمناقشة تفاصيل العمل، بحسب بيت دوكتر، المدير الإبداعي في بيكسار، والذي قال: "إذا اتصل بك، فأنت على الخط، سواء كنت نائماً أو في إجازة".

ورغم أن أسلوب جوبز تسبب في خسارة بعض المواهب، مثل المصمم جيف راسكين، إلا أن نتائجه كانت مذهلة: أكثر من 100 مليون جهاز "ماك" في السوق، وأفلام مثل "فايندينغ نيمو" و"توي ستوري" التي غزت شاشات العالم.

في نهاية المطاف، لا يرى أوليري أن النجاح يتطلب أن تكون محبوباً، بل أن تكون محترماً وقادراً على التنفيذ. "ربما لم أحب جوبز كثيراً، لكنني احترمته بشدة. كان يعرف كيف يصل إلى هدفه، ولم يهتم بمن يقف في طريقه".