المنصورة :فاتن الخولي - نهله مقلد - صابر محمد
من منا لا يرى أن واقع البحث العلمي والتطوير في مصر والوطن العربي بصورة عامة لا يتناسب مع الإمكانات البشرية والمادية الكبيرة المتوافرة وهو ما يستدعي ضرورة إزالة الصعوبات التي تقف حائلا دون الانخراط الفعال في البحث العلمي والتطوير المستمر في هيئات ومؤسسات المجتمع وضرورة تحقيق ثقافة البحث العلمي من خلال تكريس الفكر والتأمل والإبداع وإيجاد المناخ المناسب للبحث العلمي وإقامة جسور من التواصل بين الطلبة والجامعات ومؤسسات الأعمال .
وتأتي أهمية إقامة الدورة الرابعه عشر لفعاليات مبادرة " الإبداع ..طريقك للنجاح "التي تنظمها جريدة "عالم رقمي " خلال العام الدراسي الحالي "2020- 2021 "، بالتعاون مع هيئه تنميه صناعه تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات ايتيدا و مركز الإبداع التكنولوجي و رياده الاعمال و و شركه ريلمي و شركه برايت سكايز و شركه سمارت سكولز
خالد حسن : الكوادر والعقول التكنولوجية أهم المزايا التنافسية لوضع مصر على الخريطة العالمية للإيداع
أكد الكاتب الصحفي خالد حسن ـ رئيس تحرير جريدة "عالم رقمي" أن كل حلم يولد معه الطاقه اللازمة لتحقيقه ولذا من المهم أن يكون لدى كل طلب حلمه الخاص به خاصة ونحن نتحدث مع طلاب كلية الحاسبات والمعلومات والهندسة والعلوم والتي تعد أحد معامل تفريغ العقول البشرية التي تقود العالم حاليا من خلال تقديم أفكار ابتكارية متنوعة تؤدي إلى تطوير وتحسين نمط معيشة ملايين البشر حول العالم.
وقال في الدول المتقدمة تكنولوجيا فإن العديد من التجارب العالمية الناجحة تؤكد أن طلاب الجامعات يبدؤون حياتهم العملية وهم في سن مبكر جدا، منذ لحظة الالتحاق بالكلية. وربما قبلها أحيانا ، ونجحوا في امتلاك شركات من أجل تحويل أفكارهم التكنولوجية إلى مشروعات تجارية تدر عائدات مالية تتجاوز مليارات الدولارات سنويا ويكفي الإشارة هنا إلى مؤسس شبكة التواصل الاجتماعي العالمية الفيس بوك مارك زوكربيرج .
أضاف الجيل الحالي يعيش فترة مهمة جدا في مستقبل الإبداع سواء على مستوى اهتمام كل أجهزة الدولة بداية من رئيس الجمهورية ومرورا بعدد من الوزارات على رأسهم وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ووزارة التعليم العالي والبحث العلمي ووزارة الاستثمار وكذلك وزارة الصناعة بالإضافة إلى وزارة التخطيط من خلال إطلاق عدد متنوع من المبادرات والمشروعات والتي تستهدف توفير الدعم الكامل للمبدعين في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات .
أضاف مصر باتت محط أنظار الكثير من الجهات والشركات العالمية للاستعانة بخدمات كوادرنا البشرية المتخصصة في مجال تكنولوجيا المعلومات وفتح مراكز تطوير للبرمجيات فى مصر عبر المناطق التكنولوجية
أضاف الإبداع يعتمد على جناحين أساسيين أولهما هو توافر الأفكار الابتكارية الجديدة القادرة على تقديم حلول إبداعية لمشاكلنا المجتمعية والجناح الثاني هو توفير التمويل الميسر لخروج هذه الافكار للنور، بدلا من أن تظل حبيسة الأدراج، لتصبح منتجات ملموسة .
أضاف هناك العديد من الجهات ، حكومية وغير حكومية ” لديها حاليا برامج لتمويل ودعم الأفكار الإبداعية لطلبة الجامعات ومنها وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات “www.itida.gov.eg “، عبر مبادرات إنشاء 6 مجمعات للإبدع في المناطق التكنولوجية ، حيث تستهدف المبادرة دعم وتأهيل الشركة الناشئة وأصحاب الأفكار في مجال تكنولوجيا المعلومات .
أشار يقوم مركز الإبداع التكنولوجي وريادة الأعمال بهيئة "ايتيدا"www.tiec.gov.eg ، بتنظيم مسابقات دورية لاكتشاف المبدعين ورواد الأعمال، ودعم تطوير نماذج المنتجات الأولية وإتاحة التمويل، واحتضان الشركات الناشئة، والإرشاد، وتوفير مساحات العمل المشترك، ومحفزات ريادة الأعمال، والتوعية والتواصل.عبر برنامج لدعم الإبداع وللحضانات وللتدريب وريادة الأعمال
هشام عرفه : ايادي المبتكرين المصرين وراء إطلاق أول نظام للسيارات ذاتية القيادة
اكد مهندس هشام عرفه نائب رئيس مجلس ادارة شركه " برايت سكايز "
أن الصناعة التي تقوم علي الهندسة الميكانيكيه والتطوير بها يأخذ دورة من 5 إلي 10 سنوات لرؤية منتجات وتكنولوجية جديدة يقربها إلي صناعة الكمبيوترات والحاسبات التي تتطور عام بعد عام
وبالتالي فان معدل التغير لدي هذه الصناعة يدفع صناعة السيارات إلي التغيير ونحن كشركه برايت سكايز قررنا أن نخوض في هذا المجال وننتقي العلامات التجاريه الجديده في مجال السيارات حتي ننافس بها بما أن هذه المجالات مجالات حديثة وبذلك نكون من أوائل الشركات العالمية التي بدأت في هذا مجال السيارات الذاتيه القياده
فيكون لدينا الفرصة للمنافسة علي المستوي العالمي وليس علي المستوي المحلي فقط وبدأنا في الشركة في مجالين جدد في وقد أعلنا عن أحدي المجالين منهم وهو السيارة ذاتية القيادة ولقد بدأنا هذا المشروع علي 3 مراحل و نختار سيارة ونأتي بال sensors التي سوف يتم تركيبها علي السيارة ونعمل علي منصة التشغيل التي سوف يعمل عليها لتشغيل مراحل التشغيل الأساسية التي تعمل بها السيارة ذاتية القيادة وهذا تم عمله الشهر الماضي المرحلة الثانية تعتمد علي جمع السيارة للبيانات من الشارع .
لدينا برامج تدريبية للطلبة وعلي الموقع يمكن تقديم علي الوظائف وندعم حوالي 3 مشاريع
متخرج .
اشار الي ان الشركة أطلقت النموذج الأولي من نظام القيادة الذاتية ـ مصري الصنع ” برايت درايف ” من الفئة الرابعة الخاص بالقيادة على الطرق السريعة وفقا لتصنيف جمعية هندسة السيارات العالمية (SAE) رقم J3016 .
أضاف يعد نظام ” برايت درايف” هو منصة تعلم آلي تقوم بدور العقل الخاص بالسيارات ذاتية القيادة ، والمنصة قادرة بشكل كامل على قيادة السيارة في أغلب الطرق السريعة دون تدخل من السائق اعتمادا على قدراتها المتطورة في مجال الرصد ، فالمنصة تستطيع رصد الأجسام المتحركة حول السيارة مثل السيارات ، المشاة ، الدراجات البخارية وحتى الدراجات الهوائية كما يمكن للسيارة تفادي العوائق من خلال الإنتقال عبر الحارات المرورية وهي قادرة على تفعيل الفرامل عند الطوارئ عند تعرضها لخطر الحوادث وذلك عبر الحساسات التي تغطي محيط جسم السيارة .
الليثى :جائحه كورونا اثبتت قدرتنا علي أحداث التحول الرقمي
اشار مهندس احمد الليثي رئيس شعبة المحتوي بغرفة صناعه تكنولوجيا المعلومات ورئيس شركة سمارت سكولز مشروع المدارس الذكيه ان جائحة كورونا كانت من أهم الأسباب التي جعلت العالم يتجه إلي فكر التعليم عن بعد والأفراد لم يكن عندهم الاستعداد التام لفكرة تقبل التعليم عن بعد أو التحول الرقمي , وكان يري أن هناك عوائق كثيرة في التحول الرقمي وأن البنية التحتية لم تكن علي استعداد لهذا النظام , ولكن عندما جائت جائحة كورونا لم يكن هناك حل للأستمراريه غير في التعلم عن بعد وهنا جاء دور شركات التكنولوجيا وبالأخص الشركات التي كانت جاهزة لهذا الدور لتحويل المؤسسات التعليمية للعمل عن بعد ويمكننا ألقاء نظرة علي شركة zoom فقد حدث لديها اندفاع من الكثير من الأفراد حول العالم للتعامل عبر منصتها بعد الكورونا
ونحن في مصر وبالتحديد في شركة سمارت سكولز لدينا أكثر من 3 مليون طالب بعد أن كنا نعمل علي 10 مدارس فقط ونعمل الان مع ال 3 مليون طلاب في 7 دول حول العالم ولدينا خطط للتوسع حدثت جائحة الكورونا كيف كنا نحول فكر الأفراد تجاه اداء اعمالهم عن وكيف تصبح جاهز ا لذلك في هذا الجزء
كان الامر اكثر سهوله بالتعاون كافه مؤسسات الدوله في ذلك و علي راسها وزارة التربية والتعليم والدولة تعمل معك و كان فخر لنا كشركه مصريه ان يتم اعتماد نظام التعليم الخاص بمنصتنا للعمل في دولة السعودية ويعمل علي أي مدرسة وعملنا أيضا في عمان والجزائر وكل هذا العمل يطرح صورة أن مصر لديها عقول مميزة وتقدر علي العمل خارج مصر ,
والدولة من جانبها ايضا تقدم مساعدات حتي تضعك علي أول الطريق طالما لديك فكره جيده و تمتلك الاليات لتحقيق ذلك علي أرض الواقع و تعد هذه من اهم المشاكل التي يواجهها الشباب لدية فكرة ولكن لا يعلم أن السوق يحتاج الفكرة أم لأ ويتم اصطدامه بالواقع وعلي ذلك ننصح الشباب بتقييم فكرتهم والبحث أذا كان السوق يحتاج فعليا هذه الفكرة أم لا وهل الفكرة تحل مشكلة أم لأ حتي عندما يتم طرحها أمام المستثمرين و يجب ان تمتلك الاليه المناسبه لذلك و يكون لديك الاستعداد لتنفيذها داخل و خارج مصر
--
محمود طه : ريلمي لديها استراتيجيه لرعايه الابتكار و الإبداع لدى الشباب
أكد محمود طه مدير تسويق شركة ريلمي يسعدني ان اكون محاضرا في هذه الندوه الهامه عن الإبداع و الابتكار و توجه بالشكر لجريده عالم رقمي على اتاحه الفرصه له للتواصل مع المجتمعات الطلابيه الجديده
قال يسعدني ان اكون محاضرا في ندوه بجامعتي التي تخرجت منها فانا خريج كلية الصيدلة جامعه المنصوره عام 2011 أضاف انه يجب على الطلاب أن تستفيد من دراستها وتتعلم شئ جديد يوميا
و كنت و انا طالب اميل الي التكنولوجيا وقررت صقل مهاراتي في هذا المجال بحضور عدد من الدورات التدريبيه في مجال الجرافيك و التصميم و عقب تخرجي من الجامعه استكملت دراستي و عملت علي دبلومة في التسويق و الحصول على الماجستير وحاليا أعمل على الحصول على الدكتوراة
و أشار الي ان الطلاب يجب أن يشتغل فتره تواجده بالجامعه للحصول على مهارات كثيره و يوسع من دائره علاقاته بالجامعة لاكتساب خبرات من الآخرين و تبادل المعرفه فأنت لا تدرك زميلك يمكن أن يعمل في شركة كبري مثل مايكروسوفت ويعطيك فرصة
أكد انه لا مكان مميز في هذا العالم الا للافراد المبدعين الذين يستطيعون حل المشاكل ونحن في شركه ريلمي امنا منذ اليوم الأول باهميه دورنا للبحث عن المبدعين و المبتكرين الذين يفكرون في وضع حلول للمشاكل التي نواجها يوميا وكيف يمكن أتاحه التكنولوجيا لأكبر عدد من المستخدمين لتلبيه احتياجاتهم المختلفه بشكل جيد و سهل
أشار طه ان مصر قطعت شوطا كبيرا في تحفيز الشباب على الابتكار و الإبداع من خلال العديد من المبادرات كما ان جائحه كورونا وضعت كل الأفراد أمام اختبار حقيقي مما جعلنا نخطو خطوات جاده تجاه التحول الرقمي
و في الوقت الذي تأثرت فيه بعض القطاعات بالسلب مثل السفر أو خطوط الملاحة أو الصناعات المختلفة ولكن القطاعات التي تأثرت بالأيجاب هي الصناعات المعتمدة علي التكنولوجيا الحديثة مثال التجاره الالكترونيه فلقد زاد عدد الأفراد الذين يشترون أونلاين بشكل كبير بسبب البقاء في المنزل و تلبيه احتياجاتهم
و فيما يتعلق بشركه ريلمي كنا جاهزين بدرجه كبيره للتعامل مع ازمه كورونا و استطعنا تحقيق نمو بنسبه كبيره لأننا ركزنا في اتجاه تطويع التكنولوجيا لخدمه الأفراد
فعلي سبيل المثال كنا نعمل علي حل مشكلة توجد عند الشباب أو عند المستهلك أو كيف نجعل هذه التكنولوجيا تصل إلي أفراد كثيرون لأن سعرها لم يكن في متناول الجميع وهذا جعلنا نحقق نمو جيد جيدا . وكنا أسرع شركة تحقق نمو ونصل الان إلي 50 مليون مستخدم علي مستوي العالم , فالشيء الأساسي الذي يجب أن ينظر إليه الشاب المبدع والذي لديه فكرة يريد أن يحققها هو الحل لمشكلة موجودة يجب أن
يؤدي ذلك الي حل مشاكل الآخرين
المعادلة التي تطبقها ريلمي أن نحاول أن نجعل التكنولوجيا التي لم تكن متاحة لجميع الأفراد بسبب الأسعار أن تكون متاحة لأكبر عدد ممكن بأسعار مناسبة و لذلك ندعم بشده البحث و التطوير.
ويمكن أن أعطي مثال علي حل لمشكلة عملت علي حلها ريلمي وهي هدر الوقت في شحن الهاتف المحمول ريلمي وفرت تكنولوجيا أن يمكنك أن تشحن هاتفك في 3 دقائق 13% وعندما أعلنا عن هذا الهاتف حظي بإشادة الأفراد والمستخدمين قمنا بتطويرها فيمكنك شحن الهاتف في 3 دقايق ليصل إلي 33% وذلك من خلال شحن 125 وات
و لدينا فكر و خطط تجاه الشباب فريلمي لا تصنع الهواتف الذكية فقط ولكننا نسخر التكنولوجيا لتكون أسهل للأفراد وذلك من خلال الاعتماد على الذكاء الاصطناعي
لدينا فرق تعمل على البحث و التطوير في أكثر من مكان حول العالم هناك من يعمل في الهند وفريق موجود في الصين ويرسلون الاقتراحات والحلول مع دراسة ماذا يريد المستخدم وهذا يضع في الأعتبار انه عندما تقدم حلول جديدة أو عمل جديد يجب أن تتأكد أن هذا يقدم حلول يحتاجها الأفراد حتي يكون منتج نهائي ويصل للمستهلك بجودة عالية .
نحن نغطي مصر كلها لدينا أكثر من 5 إلاف نقطة بيع تغطي مصر كلها ولدينا أيضا مراكز صيانة موجودة في كل مصر ونحاول أيضا أن نرعي الشباب ولدينا مبادرات لدعم الشباب فهناك مسابقات للتصوير ومسابقات لتطبيقات الهواتف المحمولة و يحظي مطورو التطبيقات بدعم خاص من قبل ريلمي .
د حسام عثمان :انطلاق مرحلة توطين"الابداع الرقمي" للطلاب بالمحافظات .. وتشجيع إقامة 300 شركة ناشئه
فى البداية وجه الدكتور حسام عثمان مستشار وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ، ونائب رئيس هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات " إيتيدا "ورئيس مركز الابداع التكنولوجى وريادة الاعمال ، بالشكر لجامعة المنصورة والدكتور أشرف عبد الباسط رئيس الجامعه والكاتب الصحفي خالد حسن رئيس تحرير جريدة " عالم رقمي " لتنظيم هذه الندوة وأشار أنه كان هناك عدة شركات ناشئة تعمل علي مرحلة ال start وبعد ذلك مرحلة النمو , نحن كاستراتجية لدينا نفس الفكر تم انشاء مركز الأبداع التكنولوجي وريادة الاعمال في 2010 فنحن نتكلم منذ 10 سنوات عن اليات توطين ونشر الابداع فى مجال تكنولوجيا المعلومات وتشجيع الشباب على الدخول الى مجال ريادة الاعمال وإنشاء شركاتهم لتحويل افكارهم الابتكارية الى مشروعات تجارية قادرة على المنافسة فى الاسواق .
أضاف بعد 10 سنوات من انشاء مركز الابداع التكنولوجي فاننا تكلمنا الان عن مرحلة " الابداع الرقمي " والتى تعد احد المحاور الرئيسية الثلاثة لاستراتيجية التحول الرقمي التى تتبناه حاليا وزارة الاتصالات حيث نجم عنها أن احتلت مصر في عام 2019 وفي النصف الأول من 2020 المرتبة الاولى علي مستوي الشرق الأوسط وشمال افريقيا كاكبر دولة شهدت عدد الصفقات الاستثمارية من خلال الاستحواذ على الشركات الناشئة العاملة فى مجال تكنولوجيا المعلومات والقائمة على مفهوم تطوير حلول وتطبيقات ابتكارية .
أوضح مصر حصلت ايضا على المركز الثانى على مستوى المنطقة وافريقيا كاكبر دولة من حيث اجمالى قيمة الاستثمارات المالية التي يتم ضخها فى الاستحواذ على شركات تكنولوجيا المعلومات ، حيث تجاوز نحو 140 مليون دولار فى عام 2020 رغم التداعيات الاقتصادية لجائحة فيروس " كوفيد – 19 " ، وبالتالى فانه يمكننا أعتبار ان العشر سنوات الماضية كانت بمثابة مرحلة البداية كنا نعمل علي التوعية وعمليات الاحتضان وتشجيع القطاع الخاص والان نعيش مرحلة حصد الثمار والتحول الى دولة منتجة ومساهمة فى انتاج الابداع التكنولوجي .
اشار بالنسبة لمحور الابداع الرقمي ، احد اعمدة أستراتيجية وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في المرحلة الجديدة ، فنحن نريد أن ندخل مرحلة انتاج الابداع التكنولوجي ونركز عليها وحتي نخوض في الاستراتجية التي تتبناها الوزارة فيجب وجود منصة علي مستوي الدولة تستطيع أن تحفز الأبداع التكنولوجي وريادة الأعمال هذه المنصة كما أعلن سيادة الوزير الدكتور عمرو طلعت وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات فأننا بدأنا بالتعاون مع وزارة التعليم العالي والبحث العملى فى انشاء 6 مجمعات للابداع حتي يكون لدينا شبكة من مراكز الأبداع داخل الجامعة ونحن سعداء أن جامعة المنصورة كانت من جامعات المرحلة الأولي واليوم لدينا مركز للأبداع في جامعة المنصورة وجامعة المنيا وجامعة المنوفية وسوهاج وقنا , وقريبا في أخر العام سوف توجد في أسوان و والاسماعلية والمرحلة الثانية سوف نستهدف عدد أكبر , وبهذا يوجد لدينا منصة بها مراكز للأبداع سوف تعمل علي تقديم خدمات لطلاب الجامعة والشباب الخريجين لتحفيزهم علي ريادة الاعمال وانشاء شركات ناشئة والتحول الرقمي وهذه منصة حقيقية علي مستوي الدولة وسوف تنمو لتقديم مجموعة متكاملة من الخدمات .
أضاف مستشار وزير الاتصالات للابداع التكنولوجي أن لدينا منصة ثانية ضمن استراتجية الدولة مثل الجامعة الافتراضية علي مستوي الدولة " جامعة أونلاين " وتعمل علي تقديم الخدمات للشباب وطلاب الجامعة , وأشار أيضا أن الوزارة أطلقت منذ 5 شهور مبادرة " مستقبلنا رقمي " وأن هذه المبادرة مهمة جدا للشباب لبناء المهارات الرقمية الأساسية ، والتى تعد المحور الثانى لاستراتيجة وزارة الاتصالات فى تطبيق التحول الرقمي ، وتم أختيار 20 مهارة للعمل عن بعد والعمل الحر وتم وضعهم في 3 مسارات تطوير ويب , علوم بيانات وذكاء اصطناعي وتسويق ألكتروني وتم وضعهم علي مختلف المستويات ، بداية المبتديء إلي المحترف ، وهي متاحة مجانا للشباب , وهي منصة لبناء القدرات التكنولوجية لطلاب الجامعات وتنميتها ,
أشار نحن لا نريد من الطلاب أو الشباب عمل بروفايل علي المنصات الالكترونية للعمل الحر " فقط ولكن نساعد على امتلاك المهارات التكنولوجية التى تميزهم بصفة خاصة تعلى هذه المنصات ، لاسيما انهم فى منافسة عالمية مفتوحه مع الالاف من الكوادر البشرية ـ وجعلهم مميزين وفي ذات الوقت يتم عمل دورات تدريبية ودورات اون لاين "علي الهواء مباشر" حتي يتم تعريفة كيف يمكنه كسب والحصول على الأعمال الحرة من هذه المنصات الالكترونية حتي ينعكس علي الوضع الاقتصادي للشباب بحيث يمكن للشباب عمل أعمال حرة وجلب عملة صعبة أو يمكنه أنشاء شركات ناشئة ويكون لديهم بداية وفريق لريادة الأعمال.
أكد رئيس مركز الابداع التكنولوجيا و رياده الاعمال ان المنصة سوف تنمو علي مستوي الدولة كلها وليست علي مركزية العاصمة القاهرة ولدينا بالفعل حاليا شباب متفاعل من بعض المحافظات البعيدة جغرافيا كالوداي الجديد ومرسي مطروح وبهذا نحقق النمو الافقي لتوطين الابداع التكنولوجي خاصة ان احد اهدفنا هو مساعدة الشباب ، عندما يكون في الجامعة أو في المنزل ، واتاحة الأدوات التي تؤهله إلي أنشاء شركات ناشئة أو الدخول الى دائرة العمل الحر علي حسب اختياره .
وبالنسبة لنوعية الخدمات والبرامج التي يقدمها مركز الابداع التكنولوجي وريادة الاعمال " TIEC " ويمكن للطلاب الأستفادة منها خاصة لو الشركة أو الطالب متواجد في الأقاليم اكد الدكتور حسام عثمان نائب ئيس هيئة " ايتيدا " أن هناك خدمات مضافة يجب العمل عليها حتي يتم تحويل الشباب إلي مؤسسين شركات ناشئة لذا اطلقنا برنامج " InnovEgypt " والتى يتضمن تنظيم دورة لمدة اسبوع لتدريب الشباب وتوعيتهم بأساسيات ريادة الأعمال وهذه خدمة أولي هدفها البحث عن الأشخاص التي تفكر بفكر ريادة الاعمال ومساعدة الطلاب والخريجين على استخدام مهاراتهم الفكرية مع التدريب على كيفية إداراتها وتطويرها واضاف الخطوة الثانية تتمثل فى ان هناك مجموعة مسابقات ومجموعة برامج للبحث عن المبدع من خلال مشروعات التخرج أو مسابقات تنافسية في الجامعات وخلال أزمة فيروس " كورونا " تم اصدار نسخة من البرنامج وهى " InnovEgypt Online " ويتيح التقديم أونلاين للتنافس من جميع المحافظات وهناك مجموعات كثيرة تقدم لأنشاء شركات
أوضح الخطوة الثالثة هي أيجاد الفكرة الجيدة والنموذج المبدئ الذي يمكن أن ينجح إقتصاديا ويأتي دور المركز لمساعدته لتحويل هذا المشروع إلي نموذج عمل ولدينا برنامج مخصص لهذا وعملنا 7 دورات أونلاين وكان لدينا شباب من جميع المحافظات ويتم مساعدة الشباب .
وفيما يتعلق برؤية مركز الأبداع التكنولوجي لمساعدة الشركات المصرية لمخاطبة السوق العالمي أيضا بجانب السوق المصري اكد الدكتور حسام عثمان رئيس مركز " TIEC " اننا المركز نجحنا فى دعم وتأهيل نحو 300 شركة مصرية متخصصة فى مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات موضحا اننا عندما ندرب الشباب لتوجيهم وإرشادهم فنحن نعمل علي توطين عملية الأبداع وعملية تطوير الحلول الأبداعية مقسمة علي 3 أقسام أولها قسم التكنولوجي حيث يتم استخدام التكنولوجيا الحديثة كذكاء الاصطناعي أو حوسبة حسابية وتطوير تطبيقات الهواتف إلخ فما يهمنا هنا هو السوق المقابل لهذة التكنولوجيا وكيف يمكننا أستخدام أمكانيات هذه التكنولوجيا حتي لا نجد أنفسنا نخاطب حجم سوق صغير أو معدلات نمو قليلة ويجب أن لا يكون استخدام هذه الحلول محدود حتي يمكنك أستغلال أمكانيات هذا السوق فى النمو والقدرة على تطوير هذه الحلول مستقبلا وفالتالي يجب أن تنظر علي الأمكانيات التكنولوجية المتاحة التى تعمل بها الشركة ومدي ارتباطها بالسوق حتي يمكنك زيادة إمكانياتك وزيادة السوق المستهدف أيضا .
أضاف الجزء الأساسي من تدريبنا للشباب هو كيفية أختيار السوق المناسب للفكرة ويتم طرح التدريب المناسب لهم وهذا جزء هام عند بداية الشركة حتي لا تحد من إمكانياتك علي سوق صغير بأمكانيات صغيرة , لأن هناك بعض الشباب الذي يريدون أن يعملوا علي تطبيقات للهواتف تحد من إمكانيتهم والسوق المستهدف أو منصة صغيرة لربط المستهلك بالتاجر ولا يستخدم باقي البيانات المتاحة مثلا امكانية يمكن أن يعمل علي الذكاء الأصطناعي , ومن المهم أن تعطي للشباب في مرحلة بناء قدرات الشباب في عملية تطوير الحلول .
أوصح اخيرا هناك عملية الربط مع المستثمر والربط مع سوق خارجي , قبل أزمة "كورونا " كنا نتيج للشباب والشركات أن يشارك في جميع المؤتمرات والمعارض فى محتلف أنحاء العالم من خلال برامج هيئة ايتيجا لدعم البعثات الترويجية ولكن حاليا نشجع العمل " أون لاين " لأيجاد سوق جديد للشباب .
أشار د/ حسام ان التحديات التي تواجهها مع الشركات الناشئه هو مشكلة في العمق التكنولوجي نتكلم عن العمق التكنولوجي لو موجود ضمنت وجود مقدرة علي التنافس عالية في التكنولوجيا والمهارات موجودة والتنمية أيضا , وعندما نأتي حتي نوصل المفهوم للشباب من خلال رواد تكنولوجيا المستقبل أو المبادرات يأتي دورنا لأيصال فكرة نموذج الأعمال الخاصة بالعمق التكنولوجي و كمثال مثلا عندما يتعلم الشاب عن الذكاء الاصطناعي ليس من المفترض أن نطرح أمامه الشبكات الاصطناعية أو تحليل بيانات أو البيانات الضخمة او سلسلة الكتلة فقط ولكن يجب أيضا أن يتعلم عن حالات استخدام التكنولوجيا نريد أن نجمع هذين الخاصتين بين احتياج السوق وعمق التكنولوجيا حتي لا يوجد هناك أستخدام سطحي فقط للتكنولوجيا .
وحول كيف يمكن تأهيل كوادرنا البشرية في ريادة الاعمال وهم طلاب وكيف يمكن للطالب الأستفادة من برامجكم " ايتيدا " في هذا المجال قال الدكتور حسام عثمان نائب رئيس هيئة " ايتيدا " ان هناك تطور تكنولوجي سريع جدا فهناك تكنولوجيا تختفي وأخري تظهر وسوق العمل والصناعة تريد الجديد حتي تنافس وتغير المناهج يأخذ وقت وأعداد الكوادر الدراسية يأخذ وقت أيضا فيجب أن يكون هناك أليه في الدولة تسرع من بناء القدرات علي التكنولوجيا المتطورة بأستمرار لأن هناك طرق جديدة في لغات البرمجة وطرق تطوير البرمجيات , كيف يمكن تدريب الشباب علي هذا وكيف يمكن أن ننجح ؟
أضافت نحتاج منصة لبناء القدرات ومثلما أشرت عملنا مع شركة " جوجل " العالمية لتطوير مهارات الشباب فى مجال التطبيقات لاجهزة المحمولة والتى تعمل علي انظمة الأندرويد كما سيتمكن المتدربون على مدار 18 شهرًا من اجتياز برنامج متكامل من الدورات والاختبارات العملية التي تقدمها منصة Qwiklabs للتدريب عبر الإنترنت وذلك تحت قيادة خبراء متميزين من شركة جوجل ومن شركاء رئيسيين آخرين كما عملنا بعد ذلك منصة " رواد تكنولوجيا المستقبل " حتي يكون المحتوي لديها من شهادات عالمية من عدد من الجهات العالمية الموثوق بها ومنها معهد " MIT " وجامعة " ستانفورد هارفارد وهي من افضل جامعات على مستوى العالم وأيضا يجب أن يكون لديك شركات من الصناعة تقدم المحتوي وتحتاج إلي cloud source المحتوي فليس لديك الوقت لتطويره فعندما تعمل ذلك يكون تم تغيرة .
