بقلم : محمد النواوى
تهتم نظم الإدارة الحديثة بالاستفادة من التكنولوجيا لاستخدامها في تحسين المنتج بما يقدم قيمة مضافة للمستخدم و يتطلب ذلك التأقلم المستمر لمطورين هذا المنتج مع كل تكنولوجيا جديدة.
ويعتبر هذا النوع من الإدارة الحديثة تطور مقارنة بنظرية الإدارة العلمية لمخترعها فردريك تايلور والتي كانت تطبق بشكل أساسي في مجال الصناعة بدءاً من عام ١٩١٠.
كانت تنتقد هذه النظرية لتركيزها على الربح فقط مهملة الطابع الإنساني للعاملين مما أثر سلبياً على نتائج هذا النوع من الإدارة على المدي الطويل.
أما عن نظم الإدارة التقليدية مقارنة بالحديثة نأخذ مثال Project Management حيث يقوم مدير المشروع بتحمل عبء أي تغير في متطلبات المشروع بعكس مثال Agile Project Managemnt حيث التأقلم مع أي تغير جزء من مبادئ العمل و لذلك توصف عملية التطوير بالتعلم و التأقلم من خلال العمل.
