كتب : محمد شوقى
التحقق من صحة فكرة شركتك الناشئة قبل استثمار الوقت والموارد في بناء منتج هو خطوة حاسمة. وفيما يلي دليل خطوة بخطوة حول كيفية القيام بذلك
أولها " تحديد مشكلة أو حاجة " هذه هي الخطوة الأولى في التحقق من صحة فكرتك. يجب أن تتمكن من صياغة مشكلة أو حاجة واضحة في السوق يمكن أن يعالجها منتجك أو خدمتك.ثانيا " إجراء بحوث السوق " ألق نظرة على السوق، واتجاهات الصناعة، والمنافسين المحتملين لفهم البيئة. استخدم الأدوات مثل Google Trends و Statista وتقارير الصناعة لجمع البيانات.
ثالثا" التحقق من صحة المشكلة " أجري الاستبيانات والمقابلات والمجموعات التركيزية مع جمهورك المستهدف لتفهم ما إذا كانت المشكلة التي حددتها حقيقية وشائعة. استخدم الأدوات مثل SurveyMonkey و Google Forms أو حتى استطلاعات الرأي على وسائل التواصل الاجتماعي.
رابعا " إنشاء أدنى منتج قابل للاستخدام (MVP) " المنتج القابل للاستخدام الأدنى هو نسخة مبسطة من منتجك تحل المشكلة على أبسط مستوى. هذا يتيح لك اختبار فكرة منتجك دون استثمار الكثير من الوقت والموارد وخامسا " اختبار MVP " أطلق المنتج القابل للاستخدام الأدنى على مجموعة صغيرة من الأشخاص ضمن جمهورك المستهدف. جمع الردود حول سهولة الاستخدام، والفعالية، وتجربة الاستخدام العامة.
سادسا " تحليل الردود والتكرار " استخدم الردود من اختبار المنتج القابل للاستخدام الأدنى لتحسين وتطوير منتجك. هذا قد يؤدي إلى تكرارات متعددة حتى يفي المنتج بالاحتياجات وتوقعات جمهورك المستهدف سابعا " قياس الطلب في السوق " يمكنك إعداد صفحة هبوط تصف منتجك ومعرفة ما إذا كان الأشخاص يسجلون للحصول على مزيد من المعلومات أو الطلبات المسبقة. يمكن استخدام أدوات مثل Unbounce أو Instapage لإنشاء صفحات الهبوط.
أخيرا " التوقعات المالية " خذ في الاعتبار الجوانب المالية. حساب تكلفة إنشاء المنتج، وتسويقه، وصيانته. ثم قارن هذا بإيراداتك المتوقعة (مع الأخذ في الاعتبار حجم السوق والحصة السوقية المتوقعة) لضمان الجدوى المالية.
تذكر، التحقق من الصحة هو عملية مستمرة. حتى بعد إطلاق المنتج الكامل، يجب أن تستمر في جمع الردود والقيام بالتحسينات.
