كيف يمكنك زيادةحجم إستثماراتك من خلال الحصول على التمويل من مبادرة رواد النيل .
كتب : محمد الخولي
في ضوء رؤية هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات " ايتيدا" للمشاكل التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة ومطالب تطوير أدائها، تقوم الهيئة بالتعاون مع مبادرة رواد النيل - وهي مبادرة قومية برعاية البنك المركزي المصري -، من خلال مراكز تطوير الأعمال المتواجدة داخل البنوك لإعداد أطار مفاهيمي وخطة متكاملة لخدمة الشركات الصغيرة والمتوسطة، ودفع عجلة النمو المستدام لها.
فإننا نرفق لكم استطلاعين للرأي و هما :-
1. استبيان لمطالب الشركه التمويليه و ما يتصل بها من بيانات
2. أداة لتقييم حالة الشركه ماليا و إداريا management tool assessment والتي بمقتضاها يمكنكم معرفة التقييم الإداري لشركتكم
وذلك بغرض التعرف على التحديات التي تواجه شركتكم لتقديم مجموعة من الحلول الممكنة لمعالجتها:
· التعرف على فجوات أداء الشركات العاملة بقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، سواء كانت إدارية أو فنية.
· تصميم أطر ائتمانية مناسبة لتمويل الشركات العاملة في كافة مجالات قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
· اتاحة أداة تقييم أداء للشركة، تمكنك من إجراء تقييم بنفسك ولنفسك تحدد من خلاله متطلبات التحسين.
وفي ضوء الإجابات على هذه الاستبيانات فإنه سيتم تقييم موقف الشركه وفجوات الأداء ووضعها تحت اي من التقسيمات الاتيه:
· شركات جاهزة للتقدم لطلب التمويل للبنوك ، وفقاّ لمعايير مبادرة البنك المركزي (5%)
· شركات تحتاج إلى تجهيز الملف المالي والائتماني وسيتم مساعدة الشركة على استكماله من خلال المبادرة
· شركات تحتاج الي خطة تطوير إداري/ مالي لتكون قادرة علي الانطلاق والنمو
معايير إختيار الشركات للإشتراك في مبادرة البنك المركزي - رواد النيل أهداف المبادرة:- مساعدة الشركات على زيادة إستثمارتها من خلال التمويل والتطوير لتوسيع وتطويرأنشطتها الحالية، أوتقديم نشاط جديد. الشركات المستهدفة:- الشركات متناهية الصغر، والصغيرة والمتوسطة. الأنشطة المستهدفة:- الشركات العاملة فى مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الشروط الواجب توافرها فى الشركات المتقدمة للبرنامج. • شروط ضرورية o أن تكون الشركة مسجلة فى قاعدة بيانات الهيئة. o أن تكون الشركة مملوكة لمصريين بنسبة لا تقل عن 50%. o أن يكون المقر الرئيسى للشركة فى مصر. o شهادة مزاولة النشاط من مكتب حماية الملكية الفكرية التابع للهيئة. o أن يكون لدي الشركة خطة للتطوير • شروط تفضيلية o شهادة تسجيل البرمجيات / المنتجات الخاصة بالشركة. o فى حالة وجود أية براءات اختراع أو علامات تجارية يجب إرفاق الشهادة / أو ايصال سداد المصروفات.
وتدعو الهيئة للإجابة على الإستبيان، وأداة التقييم ، وإعادة إرسالهم على البريد الإلكتروني financeit@itida.org.eg في موعد أقصاه الثلاثاء 10 أغسطس 2021
استمارة استبيان معلومات عن شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في ضوء رؤية هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات " ايتيدا" للمشاكل التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة ومطالب تطوير أدائها، تقوم الهيئة بالتعاون مع مبادرة رواد النيل - وهي مبادرة قومية برعاية البنك المركزي المصري -، من خلال مراكز تطوير الأعمال المتواجدة داخل البنوك لإعداد أطار مفاهيمي وخطة متكاملة لخدمة الشركات الصغيرة والمتوسطة، ودفع عجلة النمو المستدام لها. مبادرة رواد النيل هي مبادرة قومية برعاية البنك المركزي المصري، وتنفذها جامعة النيل تقوم من خلال مراكز تطوير الأعمال في بعض البنوك المصرية،(1) وتسعى من خلال مشاركتكم في هذا الاستبيان للتعرف على التحديات التي تواجه شركتكم بغرض تقديم مجموعة من الحلول الممكنة لمعالجتها: • التعرف على فجوات أداء الشركات العاملة بقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، سواء كانت إدارية أو فنية وتقديم حزم تدريبية ملائمة لتعزيز قدراتها المؤسسية والاستدامة. خاصة فيما يتعلق بالتطوير المؤسسي، واستراتيجيات النمو وإدارة النمو، والادارة المالية للمشروعات، وإدارة الاستثمار، ومساعدتهم على التوسع في الأسواق المحلية والاقليمية والدولية. • تصميم أطر ائتمانية مناسبة لتمويل الشركات العاملة في كافة مجالات قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (جانب العرض)، وكذا تصميم الحلول التمويلية المناسبة لتمويل احتياجات طالبي المنتجات والخدمات لتلك الشركات وتنشيط الجانب التسويقي لها (جانب الطلب). • اتاحة أداة تقييم أداء للشركة، تمكنك من إجراء تقييم بنفسك ولنفسك تحدد من خلاله متطلبات التحسين. لذا فإننا نرفق لكم استطلاعين للرأي و هما : 1. استبيان لمطالب الشركه التمويليه و ما يتصل بها من بيانات 2. استبيان لتقييم حالة الشركه ماليا و إداريا management tool assessment والتي بمقتضاها يمكنكم معرفة التقييم الإداري لشركتكم وفي ضوء الإجابات على هذه الاستبيانات فإنه سيتم تقييم موقف الشركه وفجوات الأداء ووضعها تحت اي من التقسيمات الاتيه: • شركات جاهزه للتقدم لطلب التمويل للبنوك • شركات تحتاج إالى تجهيز الملف المالي و الإئتماني و سيتم مساعدة الشركه على استكماله من خلال المبادره • شركات تحتاج الي خطة تطوير إداري/ مالي لتكون قادرة علي الانطلاق والنمو و تقوم ايتيدا حاليا بدراسة اطلاق مثل هذه البرامج من خلال مبادرة رواد النيل . الجزء الأول الإجابة عن هذا الجزء اجبارية أولا: بيانات تعارف خاصة بالشركة: س١: ما هو الموقع الإلكتروني للشركة؟ ............................................ اسم الشركة بيانات التواصل باللغة العربية باللغة الانجليزية عنوان المركزالرئيسي عناوين الفروع المدير المسئول تليفونات التواصل e-mail الشكل القانوني للشركة من واقع السجل التجاري عمر المشروع تصنيف نوع نشاط الشركة الرئيسي تفصيلي المنتجات اسم المنتج شراكات رئيسية توصيف المنتج حجم الشركة(1) متناهي الصغر صغير متوسط س ٢: نبذة عن الشركة وتطورها بالسوق وأهم التحديات التي واجهتها وكيفية التغلب عليها: ....................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................. ثانيا: الاحتياجات التمويلية س ٣: هل تبحث عن مصادر تمويل خارجية؟ س٤: هل سبق لكم التعامل مع جهات تمويل وماذا كانت العقبات وهل تم قبول أو رفض الطلب وماذا كانت أسباب الرفض ؟ البنوك شركات التأجير التمويلي شركات التخصييم شركات تمويل متناهي الصغر شركات رأس المال المخاطر اسم الجهة شرح لسابقة تعامل مع الجهة تعقيب أو ملاحظات عقبات أو أسباب رفض المعاملة س ٥: ما طبيعة الاحتياجات التمويلية وما هو حجم التمويل المطلوب لكل بند: 1. خطابات ضمان: ........................................................................................................ 2. اعتمادات مستندية: ................................................................................................. 3. شكل تمويل دورة نشاط (انتاج مستمر): ............................................................... 4. عمليات توريد (طلبيات وأوامر توريد): .................................................................... 5. عمليات مقاولات عمومية: ....................................................................................... 6. تجهيزات بنية تحتية للشركة: .................................................................................. س ٦: حجم الأصول الغير ملموسة من واقع القوائم المالية للشركة – طبقا للمعيار المحاسبي رقم (٢٣) ونسبته لاجمالي الأصول طويلة الأجل ......................... س ٧:هل الاحتياج التمويلي لتغطية: 1. تطوير منتج جديد لاحتياج السوق 2. تنفيذ تعاقد 3. تطوير منتج قائم في ضوء تطور تكنولوجي س ٨: كيف ترى أهم نقاط القوة التي لديك، وما هي نقاط الضعف التي تحتاج لمعالجتها؟ (اذا كان لدي الشركة تحليل SWOT حديث تم الحصول عليه مسبقا كخدمة استشارية يمكن ادخال الملخص هنا ) رؤية لنقاط القوة لديك (أذكر أمثلة) رؤيتك لنقاط الضعف (أذكر أمثلة) أهم نقاط القوة ماذا تحتاج لاستخدامها بشكل مناسب أهم نقاط الضعف ماذا تحتاج لتحويلها نقاط قوة س٩: طبيعة وحدات قياس التكلفة فى عروض الاسعار فى حالة مشروعات البرمجة هل التكلفة زائد نسبة ربح او حسب عدد ساعات العمل وما هي متوسطات تكلفة الوجدة -ونسب الربح الاجمالية والصافية وما هو هيكل ايرادات الشركة بيع ماشر لمنتجات الكترونية او برمجة فقط او برمجة مع هارد وير اوبيع منتجات سوفتوير او سوفتوير بالمستخدم او كلاود بالمستخدم عنصر الإيراد نسبته لإجمالى الإيراد طرق التحصيل طبيعة ومتوسط حجم الطلبيات طبيعة العقود وحدة قياس التكلفة اهم بنود التكلفة المباشرة وغير المباشرة لكل نوع منتجات اهم بنود التكلفة الغير مباشرة او التكلفة العامة او المشتركة حتي الفنية منها OVERHEAD طبيعة دورة العمل بالمشروع وتقسميها لخطوات مرتبة بتسلسل زمنى سواء كان مشروع إنتاجي أو خدمي (خطوات إستقبال وتفصيل أوفهم وتنفيذ وتسليم وصيانة الخدمة أو البرنامج) الجزء الثاني الإجابة عن هذا الجزء إختيارية ولكن ستحتاج لإجابتها مستقبلا ثانيا: تحليل الهيكل الإنتاجي والتسوقي للشركة : س ١٠: ما نوع المنتج أو الخدمة التي تقدمها الشركة؟ ، ومن هم عملاؤك الحاليين والمرتقبين؟ وما هو التوزيع الجغرافي لهم (تحديد شرائح السوق Market Segments)؟ نوع المنتج/ الخدمة نوعية العملاء الحاليين محلي / تصدير نوعية العملاء المرتقبين محلي / تصدير نوعية العملاء التوزيع الجغرافي نوعية العملاء التوزيع الجغرافي س ١١: قم بتوصيف المنافع التي يقدمها المنتج/ الخدمة للعملاء الحاليين والمرتقبين؟ نوع المنتج/ الخدمة توصيف المنافع التي يقدمها المنتج/ الخدمة نوعية العملاء الحاليين نوعية العملاء المرتقبين س ١٢: ما التحديات التي قد واجهتك في هذا السوق، وماذا تحتاج للتغلب عليها؟ توصيف التحديات (مع ذكر أمثلة محددة) احتياجات التغلب على هذه التحديات س ١٣: ما طبيعة السوق وشكل المنافسة (كاملة/ احتكارية/ احتكار)؟ أ- منافسة كاملة: أي عدد كبير من المنتجين والمستهلكين مع تجانس خصائص المنتج/ الخدمة بين كل المنتجين: ب- منافسة احتكارية: المنتجات غير متجانسة، ويسعى المنتجين للتطوير والتنويع لجذب العملاء والاحتفاظ بهم ج- احتكار: منتج وحيد يحتكر الخدمة أو المنتج ويتحكم في السعر والكمية معلومات إضافية عن السوق: .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... س ١٤: من هم أهم خمس منافسين رئيسيين في مجال نشاط شركتك؟ وماأهم مايميزهم في السوق؟ وأهم شركتين عالميتين أو أكثر”Competitor Analysis/ Market Leaders Data” - (ان وجدت دراسة مسبقة بهذه البيانات لدي الشركة؟) م أهم المنافسين الميزة النسبية لديهم الموقع الإلكتروني 1 2 3 4 5 6 7 س ١٥: بشكل عام هل يهتم العميل بالسعر أكثر من الجودة أم العكس؟ س ١٦: ما هي استراتيجية التسويق التي يمكنك تبنيها لمواجهة المنافسة بسوق تكنولوجيا المعلومات؟ الاستراتيجية الممكنة مدى امكانية تطبيق هذا التوجه أمثلة على شركتك ما الذي تحتاجه لتطبيق هذا التوجه بشكل أفضل تقديم منتج ذو جودة أعلى بالمقارنة بالمنافسين مع تقديم برنامج تسويقي فعال وتسهيلات ونسب خصم أكبر للتجار والموزعين. تنوع وتعدد المنتجات والخدمات (ما هي تشكيلة المنتجات الحالية). تطوير المنتجات التسعير وإدارة التكاليف ثالثا: مناقشة مفتوحة حول معوقات مستندات النشاط: س ١٧: هل يتطلب ممارسة النشاط استخراج ترخيص؟ س ١٨: في حالة الاجابة بنعم، اذكر نوع الرخصة؟ ونوع النشاط / المنتج المرتبط بهذه الرخصة؟ نوع النشاط/ المنتج نوع الرخصة جهة الترخيص مدة تجديدها س ١٩ :هل توجد معوقات في استخراج الرخصة؟ س ٢٠: في حالة الاجابة بنعم، أذكر هذه المعوقات بشكل محدد، وما هي مقترحاتك بشأن مستندات بديلة يمكن استخدامها بشكل مؤقت لحين استخراج الرخصة المطلوبة؟ توصيف المعوقات (مدعمة بأمثلة) مقترحاتك لمعالجتها مقترحات لمستندات بديلة س ٢١: ما هي المستندات الأخرى الإلزامية لممارسة نشاطك بشكل رسمي منظم؟ اسم المستند الالزامي جهة الحصول عليه سبب إلزامية الحصول عليه س ٢٢ : ما قيمة تكلفة الحصول على الرخص أو التصاريح الرئيسية أو حق الانتفاع لمنتج/ برنامج يستخدم في الخدمات التي تقدمها الشركة؟ وما هي نسبة هذه التكلفة من رأس المال؟ المستندات مستندات إلزامية تراخيص رخصة حق انتفاع/ امتياز التكلفة س ٢٣: ما هي الخبرات المطلوبة والمؤهلات والتأهيل المطلوب والجهة المعتمدة لممارسة وإدارة مثل هذا النوع من النشاط؟ الخبرات المطلوبة (على سبيل الحصر) المؤهلات والتأهيل المطلوبة لممارسة النشاط التأهيل المطلوب الجهة المعتمدة في التأهيل رابعا: رؤية الشركة للمستقبل س ٢٤: هل لدي الشركة أنشطة بحوث وتطوير ويمكنها عمل توقعات وتدفقات نقدية واقعية لهذا النشاط ومدي إمكانية تمويلها من جانب جهات التمويل ؟ س ٢٥:ماهي المنتجات / الخدمات التي يمكن تكون بديلا لمنتجات مستوردة ؟ ومامدي سهولة الحصول على التكنولوجيا والتدريب عليها ومدي توافره اسم المكون أو المنتج سهولة الحصول على التكنولوجيا الموردين الرئيسيين حجم الاستيراد السنوي امكانية تأهيل كوادر للتوظيف اهم موردين خطوط الانتاج والمدخلات س ٢٦: ما هي أهم مصادر الببانات عن السوق ومصادر التقارير والإحصاءات العالمية والمحلية عن الانتاجيات والصادرات والواردات وحجم التجارة العالمية ومصادر وأكواد الانشطة المصدر أو الجهة والدولة الموقع الإلكتروني بيانات محلية أو دولية وصف لطبيعة البيانات المتاحة مجانا / بمصاريف س9: ما هي البرامج التدريبية التي ترى احتياج قوة العمل بمختلف تخصصاتها الحصول عليها سواء كانت إدارية و/ أو فنية لتأهيلهم التأهيل الكافي لهذا القطاع؟ التخصص في العمل البرنامج التدريبي المقترح ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ .................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ .................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ولمزيد من الإستفسارات يمكنكم التواصل مع :-
مركز خدمة العملاء 16248
أو البريد الإلكتروني :-
