مستشارةٌ أولى في استراتيجية الذكاء الاصطناعيّ والبيانات، محلّلةٌ متخصّصة في الضيافة الفاخرة — مؤسِّسة مكتب الاستشارات Elite Consulting Paris.
ما تكشفه الأيام الأولى من يوليو ٢٠٢٦ عن الخريطة الجديدة للنفوذ التكنولوجيّ.
جنيف، صباحَ الاثنين. تجلس مئةٌ وتسعةٌ وستون دولةً حول طاولةٍ واحدة. والموضوع واحد: مَن سيتحكّم في أقوى ذكاءٍ اصطناعيٍّ عرفته البشرية.
لم يلزمْ سوى أسبوعٍ واحد.
منذ الأول من يوليو ٢٠٢٦، بدّلت التقنية وجهها أسرعَ مما فعلت في ستّة أشهر. وإليكم ما لا ينبغي لأحدٍ، في أيّ قطاع، أن يتجاهله.
لسنواتٍ طويلة، كان اسمٌ واحدٌ يهيمن على المشهد: OpenAI. لم يعد الأمر كذلك.
فأنثروبيك، صانعةُ كلود، تجاوزته لتوّها في حجم الإيرادات. المعدّل السنويّ: ٤٧ مليار دولار، مقابل ٢٥ إلى ٣٣ لمنافِسها. وفي السابع من يوليو، وقّعت الشركة عقدَ إيجارٍ بقيمة ١٩ مليار دولار لمراكز بياناتها. والهدف بالكاد مستتر: طرحٌ في البورصة مع حلول الخريف.
احفظوا الرقم. ٤٧ مليارًا. فكرةٌ واحدة، تُباع لمؤسّساتٍ لا تشتري برنامجًا، بل تشتري ثقة.
ثلاثةُ إطلاقاتٍ في أيامٍ معدودة.
← كلود سونيت ٥ يصبح النموذجَ الافتراضيّ لمئات الملايين من المستخدمين. ← OpenAI تكشف عن جي بي تي-٥٫٦ في ثلاث نسخ، أرخصُها بدولارٍ واحدٍ لكلّ مليون وحدةٍ رمزية. ← وغوغل تُطلق أخيرًا جيميني ٣٫٥ برو بذاكرته القياسية البالغة مليونَي وحدة.
لم تعد المعركة تدور حول القوة الخام. صارت تُخاض على ثلاث جبهات: السعر، والموثوقية، وكلمةٌ ستسمعونها في كل مكانٍ هذا الصيف. الوكالة.
هنا يكمن التحوّل الحقيقيّ.
بالأمس، كان الذكاء الاصطناعيّ يُجيب. واليوم، صار يتصرّف. يخطّط، ويقرّر، ويُنجز المهمّة كاملةً دون إشراف. يُسمّى ذلك الذكاءَ الاصطناعيّ الوكيل.
مثالٌ ملموس. في فندقٍ فاخر، يرصد نظامٌ وكيلٌ ارتفاعًا مفاجئًا في الطلب. وفي ثوانٍ، يعدّل الأسعار، ويعيد توزيع الغرف، ويُنبّه الفِرَق. وحده. فما كان يستنفد فريقًا كاملًا طوال ساعة، يُحسَم قبل أن يرنّ الهاتف.
والمكسب قابلٌ للقياس. فالتخصيص المدفوع بالذكاء الاصطناعيّ يولّد ما يصل إلى ٢٣٪ من الإيرادات الإضافية. وبلغت دقّةُ التنبّؤ بالطلب اليوم ما بين ٨٥ و٩٢٪. وفي قطاعٍ تفصل فيه ثلاثُ نقاطٍ من الهامش بين عامٍ جيّدٍ وآخرَ رديء، لم يعد هذا ميزة. صار فارقًا بنيويًّا.
لكنّ الاستقلالية لها ثمن.
العالمُ يحاول استعادةَ زمام الأمور
هذا هو جوهرُ قمّة جنيف التي افتُتحت في السادس من يوليو.
في الولايات المتحدة، يُعِدّ البيتُ الأبيض إطارًا يضبط إصدار أكثر النماذج تطوّرًا. وفي الصين، يدخل قانونٌ حيّز التنفيذ في الخامس عشر من يوليو: يفرض إيقاف الوكلاء المحادِثين على ٣٤٥ مليون مستخدم.
رؤيتان تتصارعان. التسارع من جهة. والحذر من جهةٍ أخرى. وبينهما، لا توافق. وثمّة ملاحظةٌ تُقلق: القواعد تسير لاهثةً، بعيدًا خلف الابتكار.
خلف النشوة، واقعٌ أشدّ برودة.
← ١٤٢٬٠٠٠ وظيفةٍ أُلغِيت في قطاع التقنية منذ يناير ٢٠٢٦. ← ٨٨٬٠٠٠ وظيفةٍ أمريكيةٍ أُلغِيت مباشرةً بسبب الذكاء الاصطناعيّ. رقمٌ قياسيٌّ مطلق. ← وميتا تستغني عن ٨٬٠٠٠ موظّفٍ لتعيد هيكلة نفسها حول الذكاء الاصطناعيّ.
فالتقنية نفسها التي تصنع القيمة، تهدمها في موضعٍ آخر. المهامّ المتكرّرة تختفي. أمّا مِهَنُ الحُكم، والعلاقة، والتجربة، فترتفع قيمتها. الآلةُ تتكفّل بالمهمّة. والإنسان يستردّ ما لا يُفوَّض: الانتباه، والذوق، والصِّلة.
ثلاثُ حركاتٍ، واتجاهٌ واحد.
النفوذ يتركّز. والذكاء الاصطناعيّ ينتقل من مساعدٍ إلى فاعل. والحوكمةُ تعدو، لاهثةً، خلف الموجة.
لم يعد السؤال: هل سيغيّر الذكاء الاصطناعيّ قطاعك؟ إنه يفعل ذلك بالفعل. السؤال الحقيقيّ في مكانٍ آخر.
أتكون مَن يخضع للتغيير، أم مَن يقوده؟
أسبوعٌ واحدٌ كفى لإعادة خلط الأوراق. والأسبوع المقبل يبدأ غدًا.
